《成功的平衡记分卡》
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==内容简介==== |
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本书是“高级工商管理译丛”中的一本。
平衡计分卡的核心是将战略分解为财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面的衡量指标，从而形成一个财务与非财务指标相结合的全面业绩衡量指标体系。本书的作者具有在亚洲推行平衡计分卡的成功经验。詹姆斯·克里尔曼是一位管理作家和平衡计分卡顾问，被诺顿博士认为是“平衡计分卡运动最重要的年代史作家”……[全文] |
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==作者简介==== |
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詹姆斯·克里尔曼（James Creelman）是一位管理作家和平衡计分卡顾问。平衡计分卡的共同创立者诺顿博士认为克里尔曼是“平衡计分卡运动最重要的年代史作家”。
詹姆斯已经出版货合作出版了13份有关平衡计分卡、绩效管理、公司文化和服务共享的报告。他是印度尼西亚咨询机构OTI的全球最佳实践领导者。他经常在世界各地的研讨会上演讲，并主持了平衡计分卡以及相关主题的研究会。詹姆斯也是美国Hackett集团的高级业务顾问……[全文] |
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《创业管理》
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==内容简介==== |
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本书通过对与亚洲企业家有关的主要议题和主题的考察，对亚洲的创业管理提供了一个独特、及时而又具有洞察力的分析。本书的主题不仅涵盖了企业发展初期所关注的问题，例如创新程序和筹集创业资本，而且涵盖了随着亚洲企业家和他们的企业得到一定的发展后所遇到的问题，例如管理现金流和海外扩张。最后，作者考察了今天的亚洲企业在创业企业发展后期会越来越普遍遇到的一些问题，如企业继任者和管理层收购……[全文] |
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==作者简介==== |
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克里斯·波尔顿在20世纪90年代早期进入了3i集团的风险资本和私人股权产业工作。他的职业生涯遍及英国、日本和东南亚，在这些地方他曾经投资过处于从初创到继承以及处于重组状态下的所有发展阶段的企业。在日本建立了一个私人股权团队后，在2001年，他领导了尼桑Vantec 公司的具有里程碑意义的管理层收购……[全文] |
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《公司治理》
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==内容简介==== |
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随着商业环境的复杂性日益增加，公司治理的重要性不能够被低估，公司治理及其实践内容在全世界范围内得到越来越多的关注。本书解释了良好公司治理的原则，而且阐述了大量公司看待有效公司治理的不同观点……[全文] |
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==作者简介==== |
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彼得·华莱士（Peter Wallace）是新加坡安永会计师事务所的全球金融服务公司的业务指导者。他为许多世界知名金融机构提供审计和咨询服务。他也为亚洲的一些大公司提供包括董事会和董事评估、风险管理和董事培训在内的公司治理服务。曾撰写和发表关于公司治理的文章或论文，包括在新加坡国内报纸上发表一系列关于公司治理的文章。最近他成为新加坡国立大学商学院的公司治理与财务报告中心的咨询委员会会员……[全文] |
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《供应链管理》
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==内容简介==== |
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供应链管理就是最优化围绕核心企业建立起来的供应链，并使它能以最低的成本、最佳的服务来实现供应链从原材料采购开始到制成成品再到送达最终用户，满足其需求的所有流程的有效运作。本书就很好地体现了上述思想。本书对运作管理中的传统内容进行了重新安排，以使它们能够形成一个有关供应链管理研究的更加紧密连贯的整体……[全文] |
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==作者简介==== |
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金宝元（Bowon kim）是KAIST（韩国高等科学技术学院）研究生院管理系技术和运营管理副教授。他为管理系学生和MBA讲授运营战略& 供应链管理和定量分析，同时为KAIST的博士生讲授最优控制理论……[全文] |
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《人力资源管理》
定价：￥30.00 元
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==内容简介==== |
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这是一本从亚洲的视角来探索人力资源管理的书，由在亚洲有深刻经历的专家撰写而成。此书给管理者以适时的例子，战争故事和有关各个组织在亚洲环境背景下试图管理多元化的人力资源案例学习资料。书中探索的一些问题包括：中国的组织如何处理新的薪酬和绩效管理系统带给他们如洪水般的冲击；如何理解印度可能是一个人才绿洲但却在保持高流动劳动力的发展项目中落后……[全文] |
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==作者简介==== |
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休·巴克纳尔（Hugh Bucknall）是美世人力资源咨询公司全球合伙人以及美世的绩效管理、测评和薪酬实践的亚洲领导人。他目前的工作是为美世亚洲地区业务制订战略方向，并为跨区域的主要项目提供技术性的领导。他在亚洲和澳洲有广泛的工作经验，擅长薪酬战略、工作分级、团队建设、团队引导、评价中心、绩效管理、组织评论和工作设计等领域的工作。他的广大的客户基础包括跨国公司和国内公司，涉及众多的行业部门，例如保健、高科技、零售以及公共事业部门……[全文] |
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